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          集團黨委副書記、總經理胡建華調研置業公司

          來源: 發布時間:2022-10-21 16:31

          【概要描述】

          集團黨委副書記、總經理胡建華調研置業公司

          【概要描述】

          • 分類:集團要聞
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          • 發布時間:2022-10-21 16:31
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             10月20日,集團黨委副書記、總經理胡建華帶隊調研置業公司,集團領導丁躍飛,集團董事會秘書兼置業公司黨支部書記、總經理閔濤及相關部門主要負責人陪同,置業公司班子成員、下屬公司主要負責人參會。

           


             座談會上,圍繞“深化改革、強化管理、確保實現年度目標和‘十四五’規劃目標任務”主題,置業公司從體制機制建設、規模效益提升、人才隊伍打造、質量安全管控和黨建文化品牌創建,以及當前存在的問題和后續發展規劃進行了詳細匯報。
             胡建華肯定了置業公司在項目開發、人才隊伍建設等方面取得的成績。他強調,置業公司要持續深化改革,進一步強化管理,確保完成年度任務,實現“十四五”規劃目標。他同時要求:一要明晰企業定位,充分認清宏觀經濟走勢和房地產行業形勢,提升預判決策能力;二要完善法人治理結構,將置業公司市場化主體地位做實,進一步明確與項目公司權責邊界,提升管控效率;三要構建完善的制度體系,建立從競爭到退出、從激勵到約束的周密管控模式;四要強化風險管控,從安全、廉政、環保、合規管理、財務風險等多方面持續提升防范能力;五要建強技術人才隊伍,提升隊伍的專業化、年輕化,推動干部能上能下、能進能出;六要壓實領導主體責任,班子成員要敢于擔當、敢于斗爭,提升管理能力和治理能力,在企業競爭力、影響力、抗風險力、控制力、創新力上做出成績;七要嚴格成本管控,建立負面清單,防止“跑冒滴漏”,通過項目復盤打造有置業特色的全過程成本管控模式;八要用好考核“指揮棒”,以目標為導向分解考核指標,閉環集團對置業、置業對下屬公司的績效考核管理;九要堅持“兩個一以貫之”不動搖,把黨的領導轉化為經營發展的內生動力,推進黨建工作與生產經營工作深度融合,以高質量黨建引領公司高質量發展。

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